本报记者 鹿杨
随着疫情冲击波缓解，京城健身房陆续恢复营业，一批又一批“阳康”市民重新投入训练。不过，不少健身爱好者发现，社区周边和商业中心的健身房有喜有忧，部分实力较弱的健身房已经关门歇业。
持续3年的疫情考验加剧行业洗牌，筛选出了抗风险能力更高、服务能力更强的品牌，也倒逼健身房纷纷走上线上线下融合发展的新路。
健身房冰火两重天
扎高马尾辫，佩戴好健身手套，“阳康”已满3周的白领肖女士，回到健身房开始恢复力量训练。在北京乐刻健身宋家庄店，客流高峰期器械使用已经需要排队。记者在现场看到，除了肖女士外，这家健身房内还有将近20名会员正进行训练。
在北京，不仅是乐刻运动，Keepland、超级猩猩等连锁健身房的操课均出现了满员情况。记者在Keepland蒲黄榆新城广场店就看到，一节可接受将近20人报名的操课已经满员，一些热门课程还需要提前一至两天预约。
乐刻运动相关负责人表示，元旦后，乐刻门店的客流开始逐步恢复，北京所有门店已经实现100%恢复运营。Keepland相关负责人也表示，目前北京已有26家门店营业，其余门店也在逐步恢复中。
记者注意到，目前连锁品牌健身房恢复运营的情况较好，但不少品牌弱势的健身房还处于“暂停营业”的状态。五棵松的一家健身房也表示，恢复营业后客流量较低，为了节约成本，健身房决定每天压缩5个小时的营业时间。家住石景山区的健身爱好者王先生也表示，近两年他家社区附近就有3家小型健身房关门。
市民愿为健身服务买单
经受3年疫情的洗礼，人们普遍对身体健康更为重视，运动健身意识快速觉醒，健身房也迎来扩张周期。
根据共研产业研究院发布的《2022至2028年中国健身房行业全景调查与投资前景分析报告》，截至2021年末，我国共有12.89万个健身房，较2020年增加了1.41万个，同比增长12.3%，中国已成为全球最大的健身市场。
“我到健身房锻炼的习惯就是从2020年开始养成的，包括我身边的朋友，大家都越来越重视健康，开始愿意为健身服务买单。”家住望京的胡女士说。
连锁健身品牌也在不约而同地扩大门店规模。2021年，乐刻联合创始人夏东公开表示，公司的策略依然是“全力发展，适度激进”。记者注意到，2021年底，乐刻已有1000余家门店。2022年，Keep在北京的优选健身馆门店也已超过90家，并且还迎来了广州的4家新店开业，实现了“百店计划”的目标。
据Keep招股书数据，2020年和2021年，国内健身人群数量分别为2.83亿人和3.03亿人，渗透率分别为20.1%、21.5%。随着健身人群规模扩大，健身房数量也迎来逆势增长。
线上线下双轮驱动
除了在线下扩大门店规模，连锁品牌健身房对线上业务的拓展也毫不松懈。
2021年，乐刻推出线上健身品牌“LITTA”，为用户提供居家健身服务。至此，以线下健身房为基础的乐刻实现了线上线下的双轮驱动。本就诞生于互联网的Keep也发挥其先天优势，消费者通过Keepland小程序预约，只需要花费29元就可以享受到专业教练的同步视频指导。
此外，许多非连锁品牌健身房也将“开展线上健身业务”，作为疫情期间进行自救的优选措施。根据GymSquare最新发布的《中国健身行业生存现状调查》数据，有47.7%的健身房都选择了发展线上服务。
根据《中国健身行业生存现状调查》，在业务规划方面，有27%的经营者倾向于选择推出面向孕产妇、青少年、老年等新人群的产品，这一比例已经超过了倾向于开展瑜伽、普拉提等健身内容的经营者。业内人士预测，健身业洗牌还将持续，针对细分人群推出特色健身业务，将成为应对激励竞争的有效方式。
